class: center, middle, title-slide .title[ # EjecuciĆ³n de sentencias ] .author[ ### Paul Paredes ] .date[ ### 29 de marzo de 2023 ] --- class: middle ## IntroducciĆ³n > El 57 % del total de la carga procesal de la especialidad laboral corresponde a la fase de ejecuciĆ³n de sentencias. --- ## Marco conceptual + Marco normativo + DelimitaciĆ³n del Ć”mbito: ejecuciĆ³n de sentencias judiciales + Tipos de mandato: - Exigencias no patrimoniales (715 CPC) - EjecuciĆ³n de sumas lĆquidas (716 CPC) - EjecuciĆ³n de suma ilĆquida (717 CPC; 63 NLPT) + Criterios de clasificaciĆ³n - vs. sujetos privados - EPc/728 - NLPT - vs. entidades pĆŗblicas - LPCA --- ## Marco normativo de la ejecuciĆ³n de sentencias (1) + La ejecuciĆ³n de sentencias de pago de suma de dinero contra los sujetos privados no es particularmente problemĆ”tica (requerimiento - ejecuciĆ³n forzada). + La NLPT establece mecanismos de multas y apercibimientos para el cumplimiento efectivo del pago. + La ejecuciĆ³n anticipada (sector privado) tampoco es un problema. + La NLPT habilita alternativas para suspender la ejecuciĆ³n de la sentencia. --- ## Marco normativo de la ejecuciĆ³n de sentencias (2) + La ejecuciĆ³n anticipada contra entidades pĆŗblicas es procedente solo en el caso que el proceso laboral de conocimiento se haya regido por la NLPT. + En estos casos no es necesario exigir la calidad de cosa juzgada para dar inicio a la ejecuciĆ³n; pero deben seguirse los criterios presupuestarios para el proceso de ejecuciĆ³n en sĆ. --- ## Marco normativo de la ejecuciĆ³n de sentencias (3) + La ejecuciĆ³n de sentencias en casos NO regidos por la NLPT + Principio de legalidad presupuestaria + Sentencia con calidad de cosa juzgada + Procedimiento para el cumplimiento de las normas presupuestarias + Posibilidad de diferir el tiempo por un tiempo razonable ??? ## Marco conceptual + Marco normativo + EjecuciĆ³n de sentencias contra sujetos privados + Proceso de ejecuciĆ³n de sentencias + EjecuciĆ³n anticipada (38 NLPT) ## Marco conceptual + Marco normativo + EjecuciĆ³n de sentencias contra entidades pĆŗblicas en procesos seguidos bajo la NLPT + (trabajadores del sector pĆŗblico sujetos al rĆ©gimen laboral de la actividad privada, D. Leg. 728) + EjecuciĆ³n de sentencias contra entidades pĆŗblicas en procesos seguidos bajo la LPCA --- ## Observaciones: las prĆ”cticas y los criterios judiciales 1. Resistencia a proceder a la ejecuciĆ³n anticipada. 2. Necesidad de claridad sobre las reglas a seguir en la ejecuciĆ³n contra entidades pĆŗblicas, segĆŗn el tipo de proceso seguido. 3. Exigencia de impulso de parte para proceder a la ejecuciĆ³n. 4. Necesidad de claridad y determinaciĆ³n en los apercibimientos. 5. Ausencia de criterios uniformes en la tramitaciĆ³n de la ejecuciĆ³n y de modelos de resoluciones. 6. Necesidad de personal permanente, capacitado y con funciones especializadas. 7. Problemas de concepciĆ³n del proceso laboral, de la ejecuciĆ³n, de las facultades del juez, de colaboraciĆ³n de las partes, de los procuradores. --- ## Aspectos adicionales + Consideraciones del Tribunal Constitucional sobre el procedimiento de ejecuciĆ³n de sentencias con mandato de ago de suma de dinero, expuetas sobre la LPCA + Criterios de priorizaciĆ³n + Impulso de oficio, direcciĆ³n y control del proceso + EjecuciĆ³n de suma ilĆquida + Requerimientos, apercibimientos y conducta de las partes ??? ## Recomendaciones + DifusiĆ³n del marco normativo del proceso de ejecuciĆ³n de sentencias laborales + TrĆ”mite de la ejecuciĆ³n de sentencias laborales + Proceso de ejecuciĆ³n contra entidades pĆŗblicas bajo la NLPT + Proceso de ejecuciĆ³n (contra entidades pĆŗblicas) bajo la LPCA + Consideraciones del Tribunal Constitucional sobre el procedimiento de ejecuciĆ³n de sentencias con mandato de pago de suma de dinero, expuestas sobre la LPCA + PriorizaciĆ³n ## Recomendaciones + DifusiĆ³n del marco normativo del proceso de ejecuciĆ³n de sentencias laborales + EjecuciĆ³n anticipada + Impulso de oficio, direcciĆ³n y control del proceso + EjecuciĆ³n de suma ilĆquida ## Recomendaciones + Requerimientos, apercibimientos y conducta de las partes + EspecializaciĆ³n de las tareas o actividades en la fase de ejecuciĆ³n + Posibilidad de audiencia y gestiĆ³n del despacho + Relaciones institucionales + Modelos y formatos --- class: center, middle # Gracias